L'EVANGILE, MANUEL DE MANAGEMENT.

Cadre dans une grande entreprise, Laurent fait un jour l'expérience que vivre sa foi l'entraîne là où il ne pensait pas aller. Avec une grande authenticité et beaucoup de simplicité, il rend compte de son voyage.

L'Evangile comme manuel de Management

Ce qui m'est arrivé, d'une certaine manière, je l'ai bien cherché. J'aurais pu, tout simplement, nager dans le sens du courant. Faire, sans trop réfléchir, ce que l'on attendait de moi. Et continuer ma carrière, vers du plus : plus d'argent, plus de pouvoir, plus de reconnaissance.

En restant à l'écoute de moi-même, je connais désormais la part du « mieux », qui va avec celui du « un peu moins », et en tout cas, avec du « plus de risques » ... pour un père de 4 enfants.

Depuis dix-sept ans, je dirigeais un bureau de vingt personnes dans ce qu'il est permis d'appeler le numéro 1 de l'audit en France. A ce titre, je gérais un budget dont la réalisation conditionnait ma rémunération et celle de mes proches collaborateurs. En septembre 2009, j'ai été victime d'une manipulation de la part de ma « N+2 » - quelle horreur de ne pas appeler les gens par leur nom. Un gros mensonge pour me faire avaler des objectifs plus importants tout en mutant un membre de mon équipe dans une autre équipe.

"Je n'ai plus peur de vous"

J'ai dit : NON, je ne plierai plus. Je n'ai plus peur de vous, je ne presserai pas les collègues.

J'ai dénoncé cette manœuvre et la méthode, le style de management par la terreur... avec l'unique but non caché de produire de la valeur ajoutée, traduisez : de l'argent. De la qualité de la relation, nenni.

Mais je l'ai dit à cette responsable en exprimant mon ressenti, pas en cherchant à la blesser. Je lui ai toujours dit que je ne lui en voulais pas en tant que personne, mais que je m'élevais contre sa façon de diriger le personnel. Mon argumentation l'a, parait-il, un peu déstabilisée. Un peu, seulement.

Durant ces quatre mois de résistance, précédant mon licenciement pour faute - insubordination -, nous avons vécu en famille des moments forts de joie, de rapprochement, de redécouverte.

C'est aussi durant cette période que j'ai envoyé un Sms un peu spirituel à ma « N+2 », en nous souhaitant en ces temps de crise de faire dans notre management plus œuvre de compréhension avec les collaborateurs que de compétition. Elle m'a répondu une semaine plus tard me demandant de rester discret sur mes convictions religieuses en tout lieu et avec toutes personnes du cabinet. L'heure de la sortie avait sonné.

L'évangile , une lumière pour mes pas

Au terme de ce chemin, je peux affirmer que l'Evangile a toujours été mon manuel de management, en plus d'une lumière pour mes pas.

Respect, écoute, attention à chacun, accueil, maîtrise de mes mauvaises humeurs, éthique en affaire, distance avec l‘argent et le pouvoir... sans jamais parler de Dieu, ou si peu. En tout cas suffisamment pour que la Direction m'identifie comme non conforme au moule.

En conclusion, je peux dire que j'ai résisté tant que j'ai pu, en mettant les hommes avant les chiffres. Je crois que j'ai semé un petit peu, mais la porte n'est pas large. Ce n'est pas un chemin facile que de s'opposer au nom de ce que l'on est, et de ce en quoi l'on croit.

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